Na minha experiência construindo e liderando times de tecnologia, produtos digitais e marketing, aprendi que habilidades técnicas são apenas parte da equação para se formar equipes de alta performance. O verdadeiro diferencial está nas características comportamentais e nas competências interpessoais que permitem aos profissionais colaborar de forma eficiente, tomar decisões rápidas e focar em soluções criativas.
Aqui estão três características que considero essenciais para quem deseja fazer parte de um time de sucesso:
Autonomia
Um time eficiente precisa de profissionais que saibam tomar decisões e agir com independência. Isso significa que, em vez de esperar por instruções detalhadas ou supervisão constante, eles são capazes de identificar problemas e oportunidades e avançar por conta própria. A autonomia também está intimamente ligada à responsabilidade: quando uma pessoa tem autonomia, ela assume a responsabilidade por suas entregas e resultados.
Autonomia não é sinônimo de isolamento. Um profissional autônomo sabe quando pedir ajuda, buscar mais informações e alinhar com os demais para garantir que está no caminho certo. Em times de alta performance, essa característica é crucial para manter a agilidade e adaptabilidade em um cenário de constante mudança.
Comunicação
Mesmo com toda a tecnologia à nossa disposição, a comunicação continua sendo a base de qualquer time de sucesso. Para mim, um bom comunicador vai além de transmitir suas ideias claramente; ele também sabe ouvir e adaptar sua mensagem ao público, seja ele técnico, comercial ou estratégico.
Profissionais que se comunicam bem ajudam a evitar mal-entendidos, alinham expectativas e garantem que todos estejam na mesma página. Isso é fundamental especialmente em equipes multifuncionais, onde diferentes áreas de expertise e pontos de vista coexistem.
Além disso, a comunicação transparente constrói confiança entre os membros do time, criando um ambiente onde todos se sentem confortáveis para compartilhar suas ideias e contribuições.
Empatia
Por fim, a empatia é uma característica que muitas vezes é subestimada, mas é essencial para a coesão de um time. A capacidade de se colocar no lugar do outro — seja um colega de equipe, um cliente ou um stakeholder — ajuda a criar um ambiente colaborativo e de suporte mútuo.
Profissionais empáticos conseguem enxergar os desafios do ponto de vista dos outros, o que resulta em soluções mais eficazes e inovadoras. Além disso, a empatia facilita a resolução de conflitos e melhora a colaboração, tornando o trabalho em equipe mais harmonioso e produtivo.
Conclusão
Em resumo, ao formar times de sucesso, busco por profissionais que demonstrem autonomia, se comuniquem com clareza e empatia, e tenham o desejo genuíno de contribuir para o crescimento coletivo. Essas três características, quando combinadas com habilidades técnicas, são o que realmente fazem a diferença na construção de equipes que alcançam grandes resultados.
